
India’s live commerce model may differ from China and other markets because its consumers already discover products across short-form video, creators, communities and marketplaces, Brand Equity reports. The article says UPI and…
ভারতের লাইভ কমার্স মডেল চীন ও অন্যান্য বাজার থেকে আলাদা হতে পারে কারণ দেশের ভোক্তারা ইতিমধ্যেই শর্ট-ফর্ম ভিডিও, ক্রিয়েটর, কমিউনিটি এবং মার্কেটপ্লেস জুড়ে পণ্য আবিষ্কার করে, ব্র্যান্ড ইকুইটি রিপোর্ট করেছে। প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, ইউপিআই ও ডিজিটাল ওয়ালেট চেকআউটকে প্রায় অদৃশ্য করে দিয়েছে, আর ক্রেতারা পণ্য তুলনা ও যাচাই করতে এক অ্যাপ থেকে অন্য অ্যাপে যান।

আরও বেশি লাইভস্ট্রিম যোগ করার পরিবর্তে, ভারতীয় প্ল্যাটফর্মগুলিকে পণ্যের উপযোগিতা, পার্থক্য এবং বিশ্বাসযোগ্যতা সম্পর্কে ব্যবহারিক প্রশ্নের উত্তর দিতে হতে পারে। প্রতিবেদনে দেখা যায়, এআই ক্রিয়েটর এবং গ্রাহক পর্যালোচনার পাশাপাশি কাজ করে রেকমেন্ডেশন ব্যক্তিগতকরণ, দ্রুত প্রতিক্রিয়া এবং কৌতূহল থেকে ক্রয়ের পথ ছোট করতে পারে। এর মূল বক্তব্য হল, লাইভ কমার্স একটি ফর্ম্যাটের চেয়ে শপিং ইন্টারঅ্যাকশনকে আরও কার্যকর করার একটি উপায়।
সহজ গল্পটি হল যে ভারতকে চীনের লাইভ কমার্সের সাফল্য অনুকরণ করতে হবে, অন্যদিকে বিপরীত দাবি হল লাইভস্ট্রিমিংয়ের এখানে খুব কম ভবিষ্যৎ আছে। উভয়েই বিন্দু মিস করছে। ভারতের খণ্ডিত আবিষ্কারের অভ্যাস এবং সহজ ডিজিটাল পেমেন্ট একটি ভিন্ন সূচনা বিন্দু তৈরি করে, কিন্তু এআই রেকমেন্ডেশন এবং ক্রিয়েটর-নেতৃত্বাধীন বিক্রি তখনই কাজ করবে যদি তারা শব্দ যোগ না করে সিদ্ধান্ত উন্নত করে। কার্যকরী পরীক্ষা সহজ: ক্রেতারা কি দ্রুত রূপান্তরিত হয় এবং ভাল উত্তর পাওয়ার পরে কম পণ্য ফেরত দেয়?
সূত্র: brandequity.economictimes.indiatimes.com
এই গল্পটি উপরের লিঙ্ক করা সূত্র থেকে এআই দ্বারা সংশ্লেষিত হয়েছে।