
India’s live commerce model may differ from China and other markets because its consumers already discover products across short-form video, creators, communities and marketplaces, Brand Equity reports. The article says UPI and…
भारताचा लाइव्ह कॉमर्स मॉडेल चीन आणि इतर बाजारपेठांपेक्षा वेगळा असू शकतो कारण येथील ग्राहक लघु-व्हिडिओ, निर्माते, समुदाय आणि मार्केटप्लेसद्वारे उत्पादने शोधतात, असे ब्रँड इक्विटीने म्हटले आहे. लेखानुसार, UPI आणि डिजिटल वॉलेटमुळे चेकआउट प्रक्रिया जवळपास अदृश्य झाली आहे, तर खरेदीदार उत्पादनांची तुलना आणि पडताळणी करण्यासाठी एका अॅपवरून दुसऱ्या अॅपवर जातात.

फक्त अधिक लाइव्हस्ट्रीम जोडण्यापेक्षा, भारतीय प्लॅटफॉर्मना उत्पादनाची उपयुक्तता, भिन्नता आणि विश्वासार्हता याबद्दलच्या व्यावहारिक प्रश्नांची उत्तरे द्यावी लागतील. हा लेख AI ने निर्माते आणि ग्राहक पुनरावलोकनांसोबत काम करून वैयक्तिक शिफारसी देणे, जलद प्रतिसाद देणे आणि उत्सुकतेपासून खरेदीपर्यंतचा मार्ग लहान करणे यावर भर देतो. याचा मुख्य युक्तिवाद असा आहे की लाइव्ह कॉमर्स हा एक फॉरमॅटपेक्षा खरेदीचे व्यवहार अधिक उपयुक्त बनवण्याचा एक मार्ग आहे.
सोपी कथा अशी आहे की भारताने चीनच्या लाइव्ह कॉमर्स यशाची कॉपी केली पाहिजे, तर उलट दावा म्हणतो की लाइव्हस्ट्रीमिंगचे येथे फारसे भविष्य नाही. दोन्ही मुद्दा चुकवतात. भारताच्या विखुरलेल्या शोध सवयी आणि सोपी डिजिटल पेमेंट्स एक वेगळी सुरुवात तयार करतात, पण AI शिफारसी आणि निर्मात्यांच्या मार्गदर्शनाखाली विक्री तेव्हाच कार्य करेल जेव्हा ते आवाज वाढवण्याऐवजी निर्णय सुधारतील. उपयुक्त चाचणी सोपी आहे: चांगली उत्तरे मिळाल्यानंतर खरेदीदार जलद रूपांतरित होतात का आणि कमी उत्पादने परत करतात का?
स्रोत: brandequity.economictimes.indiatimes.com
ही कथा वरील स्रोतावरून AI ने संश्लेषित केली आहे.