
A new study by Indian Institute of Management Indore has found that managers who choose a 'good enough' solution instead of always seeking the perfect outcome can reduce uncertainty in short-duration projects.…
ഇന്ത്യൻ ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ഓഫ് മാനേജ്മെന്റ് ഇൻഡോറിന്റെ ഒരു പുതിയ പഠനം കണ്ടെത്തിയത്, എപ്പോഴും മികച്ച ഫലം തേടുന്നതിനുപകരം ‘നല്ലത് പോലെ’യുള്ള ഒരു പരിഹാരം തിരഞ്ഞെടുക്കുന്ന മാനേജർമാർക്ക് ഹ്രസ്വകാല പ്രോജക്റ്റുകളിലെ അനിശ്ചിതത്വം കുറയ്ക്കാൻ കഴിയുമെന്നാണ്. പ്രൊഫസർ ശശാങ്ക ശേഖർ ചന്ദ നടത്തിയ ഈ ഗവേഷണം കംപ്യൂട്ടേഷണൽ ആന്റ് മാത്തമാറ്റിക്കൽ ഓർഗനൈസേഷൻ തിയറി എന്ന ജേണലിൽ പ്രസിദ്ധീകരിച്ചു.

ഡങ്കന്റെ ഓർഗനൈസേഷണൽ അനിശ്ചിതത്വ സിദ്ധാന്തത്തിലേക്ക് ഒരു മൂന്നാം ഘടകം കൂട്ടിച്ചേർത്തുകൊണ്ടാണ് പഠനം വ്യാപിപ്പിക്കുന്നത്: മാനേജർമാർ എങ്ങനെ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നു എന്നതാണ് അത്. പ്രൊഫസർ ചന്ദയുടെ മോഡൽ രണ്ട് സമീപനങ്ങളെ താരതമ്യം ചെയ്തു: മാക്സിമൈസിംഗ് (മികച്ച ഫലം തേടുന്നത്), സാറ്റിസ്ഫൈസിംഗ് (മതിയായ ഒരു പരിധി അംഗീകരിക്കുന്നത്). ചെറിയ പ്രോജക്റ്റുകളിൽ സാറ്റിസ്ഫൈസിംഗ് അനിശ്ചിതത്വം കുറയ്ക്കുകയും വിജയസാധ്യതയിൽ നേരിയ വ്യത്യാസം മാത്രം വരുത്തുകയും ചെയ്യുന്നതായി മോഡൽ കണ്ടെത്തി.
മികച്ച ഉത്തരത്തിനായുള്ള അന്വേഷണം, പ്രത്യേകിച്ച് അതിവേഗം മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന പരിതസ്ഥിതികളിൽ, വൈജ്ഞാനിക സമ്മർദ്ദവും അനിശ്ചിതത്വവും വർദ്ധിപ്പിക്കുമെന്ന് ഈ കണ്ടെത്തലുകൾ സൂചിപ്പിക്കുന്നു. മാനേജർമാരെ അവരുടെ ഫലങ്ങൾ മാത്രമല്ല, അവർ മറികടന്ന അനിശ്ചിതത്വത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിലും വിലയിരുത്തണമെന്നും പഠനം ശുപാർശ ചെയ്യുന്നു. ഇത് വൈജ്ഞാനിക ഭാരം കുറയ്ക്കുകയും പൂർണതയിൽ നിന്ന് പഠനത്തിലേക്കും പൊരുത്തപ്പെടലിലേക്കും ശ്രദ്ധ മാറ്റുകയും ചെയ്യും.
ഉറവിടം: freepressjournal.in
ഈ സ്റ്റോറി മുകളിൽ ലിങ്ക് ചെയ്ത ഉറവിടത്തിൽ നിന്ന് AI വഴി സമന്വയിപ്പിച്ചതാണ്.