
A new study by Indian Institute of Management Indore has found that managers who choose a 'good enough' solution instead of always seeking the perfect outcome can reduce uncertainty in short-duration projects.…
ఇండియన్ ఇన్స్టిట్యూట్ ఆఫ్ మేనేజ్మెంట్ ఇండోర్ కొత్త అధ్యయనంలో మేనేజర్లు ఎల్లప్పుడూ పరిపూర్ణ ఫలితం కోసం ప్రయత్నించకుండా ‘తగినంత మంచి’ పరిష్కారాన్ని ఎంచుకుంటే స్వల్పకాలిక ప్రాజెక్టులలో అనిశ్చితిని తగ్గించవచ్చని కనుగొన్నారు. ప్రొఫెసర్ శశాంక శేఖర్ చందా నిర్వహించిన ఈ పరిశోధన కంప్యుటేషనల్ అండ్ మ్యాథమెటికల్ ఆర్గనైజేషన్ థియరీ జర్నల్లో ప్రచురితమైంది.

ఈ అధ్యయనం డంకన్ యొక్క సంస్థాగత అనిశ్చితి సిద్ధాంతానికి మూడవ అంశాన్ని జోడించింది: మేనేజర్లు ఎలా నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు. ప్రొఫెసర్ చందా మోడల్ రెండు విధానాలను పోల్చింది: గరిష్టీకరణ (ఉత్తమ ఫలితం కోసం ప్రయత్నించడం) మరియు సంతృప్తికరం (సరిపడా థ్రెషోల్డ్ను అంగీకరించడం). స్వల్పకాలిక ప్రాజెక్టులలో సంతృప్తికర విధానం విజయావకాశంలో స్వల్ప రాజీతో అనిశ్చితిని తగ్గించిందని మోడల్ కనుగొన్నది.
పరిపూర్ణ సమాధానం కోసం వెతకడం, ముఖ్యంగా వేగంగా మారుతున్న వాతావరణాలలో, అభిజాతీయ ఒత్తిడిని మరియు అనిశ్చితిని పెంచుతుందని ఫలితాలు సూచిస్తున్నాయి. సంస్థలు మేనేజర్లను ఫలితాల ఆధారంగా మాత్రమే కాకుండా వారు అధిగమించిన అనిశ్చితి ఆధారంగా మూల్యాంకనం చేయాలని కూడా ఈ అధ్యయనం సిఫార్సు చేస్తుంది. ఇది అభిజాతీయ భారాన్ని తగ్గించి, పరిపూర్ణత నుండి నేర్చుకోవడం మరియు అనుసరణ వైపు దృష్టిని మార్చగలదు.
మూలం: freepressjournal.in
ఈ కథనం పైన లింక్ చేయబడిన మూలం నుండి AI ద్వారా సంశ్లేషణ చేయబడింది.
}