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मल्टीप्लेक्स का विकास: खाने और प्रीमियम अनुभवों पर दांव
Food and beverages are becoming a larger part of India’s multiplex business as ticket prices face affordability limits. PVR INOX’s F&B revenue rose 16.7 per cent year-on-year to Rs 558 crore in…
संक्षेप में कहानी
टिकट की कीमतों पर किफायती सीमा के बीच खाद्य और पेय पदार्थ भारत के मल्टीप्लेक्स व्यवसाय का बड़ा हिस्सा बनते जा रहे हैं। पीवीआर आईएनओएक्स के एफएंडबी राजस्व में सालाना आधार पर 16.7 प्रतिशत की वृद्धि हुई और यह वित्त वर्ष 2027 की पहली तिमाही में 558 करोड़ रुपये हो गया, जबकि टिकटिंग राजस्व में 15.9 प्रतिशत की वृद्धि के साथ यह 837 करोड़ रुपये रहा। एफएंडबी ने इसके 1,622 करोड़ रुपये के परिचालन राजस्व में लगभग 34 प्रतिशत का योगदान दिया। दर्शकों की संख्या में 8 प्रतिशत की वृद्धि हुई और यह 3.66 करोड़ हो गई, जबकि औसत एफएंडबी खर्च में 9 प्रतिशत की बढ़ोतरी के साथ यह 161 रुपये हो गया। औसत टिकट की कीमतों में 8 प्रतिशत की वृद्धि हुई और यह 273 रुपये हो गई।
सिनेपोलिस इंडिया को अपने राजस्व का 32-33 प्रतिशत एफएंडबी से मिलता है और उसे उम्मीद है कि यह हिस्सा 38-40 प्रतिशत तक पहुंच जाएगा। मिराज एंटरटेनमेंट में एफएंडबी का योगदान तीन साल पहले लगभग 30 प्रतिशत से बढ़कर 34 प्रतिशत हो गया है। संचालक प्रीमियम व्यंजन, क्षेत्रीय पसंदीदा और ब्रांड साझेदारियां जोड़ रहे हैं, साथ ही महानगरों और छोटे शहरों में प्रति आगंतुक अधिक खर्च की तलाश कर रहे हैं।
द इंडियन ओपिनियन
आसान कहानी यह है कि महंगा पॉपकॉर्न अकेले मल्टीप्लेक्स को बचा लेगा, या प्रीमियमीकरण का मतलब है कि सिनेमाघर आम दर्शकों को छोड़ रहे हैं। आंकड़े किसी भी चरम का समर्थन नहीं करते। एफएंडबी वृद्धि टिकटिंग से थोड़ी आगे है, लेकिन दर्शकों की संख्या अभी भी मायने रखती है, और सिनेपोलिस में भारत का भोजन-से-टिकट खर्च अनुपात लगभग 55 प्रतिशत है, जो इसके वैश्विक स्तर 100 प्रतिशत से काफी नीचे है। असली परीक्षा यह है कि क्या प्रति आगंतुक उच्च खर्च उपस्थिति को कमजोर किए बिना जारी रह सकता है, खासकर महानगरों के बाहर। त्रैमासिक दर्शक संख्या और औसत एफएंडबी खर्च दिखाएंगे कि कौन सा पक्ष जीत रहा है।
स्रोत: retail.economictimes.indiatimes.com
यह कहानी ऊपर दिए गए स्रोत से एआई द्वारा संश्लेषित की गई थी।
