Now Reading: மல்டிபிளக்ஸ்கள் வளர்ச்சிக்காக உணவு மற்றும் பிரீமியம் அனுபவங்களை நாடுகின்றன
-
01
மல்டிபிளக்ஸ்கள் வளர்ச்சிக்காக உணவு மற்றும் பிரீமியம் அனுபவங்களை நாடுகின்றன
மல்டிபிளக்ஸ்கள் வளர்ச்சிக்காக உணவு மற்றும் பிரீமியம் அனுபவங்களை நாடுகின்றன
Food and beverages are becoming a larger part of India’s multiplex business as ticket prices face affordability limits. PVR INOX’s F&B revenue rose 16.7 per cent year-on-year to Rs 558 crore in…
சுருக்கம்
டிக்கெட் விலைகள் மக்களின் வரவு செலவை அணுகும் அளவுக்கு உயர்ந்துள்ள நிலையில், உணவு மற்றும் பான விற்பனை இந்திய மல்டிபிளக்ஸ் வணிகத்தின் முக்கிய வளர்ச்சிப் பகுதியாக மாறி வருகிறது. PVR INOX இன் உணவு மற்றும் பான வருவாய் கடந்த ஆண்டு இதே காலத்துடன் ஒப்பிடும்போது 16.7 சதவீதம் உயர்ந்து ரூ. 558 கோடியாக இருந்தது, அதே நேரத்தில் டிக்கெட் வருவாய் 15.9 சதவீதம் உயர்ந்து ரூ. 837 கோடியாக இருந்தது. உணவு மற்றும் பானங்கள் அதன் ரூ. 1,622 கோடி இயக்க வருவாயில் சுமார் 34 சதவீதத்தை பங்களித்தன. சேர்க்கை எண்ணிக்கை 8 சதவீதம் உயர்ந்து 3.66 கோடியாக இருந்தது, அதே நேரத்தில் சராசரி உணவு மற்றும் பானச் செலவு 9 சதவீதம் உயர்ந்து ரூ. 161 ஆக இருந்தது. சராசரி டிக்கெட் விலை 8 சதவீதம் உயர்ந்து ரூ. 273 ஆக இருந்தது.
Cinepolis India அதன் வருவாயில் 32-33 சதவீதத்தை உணவு மற்றும் பானங்களிலிருந்து பெறுகிறது மற்றும் அந்தப் பங்கு 38-40 சதவீதத்தை எட்டும் என்று எதிர்பார்க்கிறது. Miraj Entertainment அதன் உணவு மற்றும் பான பங்கு மூன்று ஆண்டுகளுக்கு முன்பு 30 சதவீதமாக இருந்த நிலையில் இப்போது 34 சதவீதமாக உயர்ந்துள்ளதைக் கண்டுள்ளது. ஆபரேட்டர்கள் பிரீமியம் உணவுகள், பிராந்திய விருப்பங்கள் மற்றும் பிராண்ட் பங்களிப்புகளைச் சேர்த்து வருகின்றனர், அதே நேரத்தில் மெட்ரோ மற்றும் சிறிய நகரங்களில் ஒவ்வொரு பார்வையாளரின் செலவினத்தையும் அதிகரிக்க முயல்கின்றனர்.
இந்தியன் ஒப்பீனியன்
விலையுயர்ந்த பாப்கார்ன் மட்டுமே மல்டிபிளக்ஸ்களை காப்பாற்றும் அல்லது பிரீமியம்மயமாக்கல் என்பது சினிமாக்கள் சாதாரண பார்வையாளர்களை கைவிடுகின்றன என்று சொல்வது எளிதான கதை. புள்ளிவிவரங்கள் எந்த உச்சநிலையையும் ஆதரிக்கவில்லை. உணவு மற்றும் பானங்களின் வளர்ச்சி டிக்கெட்டுகளை விட சற்றே அதிகமாக உள்ளது, ஆனால் சேர்க்கை எண்ணிக்கை இன்னும் முக்கியமானது, மேலும் Cinepolis இல் இந்தியாவின் உணவு மற்றும் டிக்கெட் செலவின விகிதம் சுமார் 55 சதவீதமாக உள்ளது, இது அதன் உலகளாவிய அளவான 100 சதவீதத்திற்கும் கீழே உள்ளது. உண்மையான சோதனை என்னவென்றால், ஒரு பார்வையாளருக்கான அதிக செலவினம், குறிப்பாக மெட்ரோவுக்கு வெளியே, வருகையை பலவீனப்படுத்தாமல் தொடர முடியுமா என்பதுதான். காலாண்டு சேர்க்கை எண்ணிக்கை மற்றும் சராசரி உணவு மற்றும் பானச் செலவு எந்தப் பக்கம் வெல்லும் என்பதைக் காண்பிக்கும்.
மூலம்: retail.economictimes.indiatimes.com
இந்த கதை மேலே உள்ள மூலத்தில் இருந்து AI ஆல் தொகுக்கப்பட்டது.
