
Food and beverages are becoming a larger part of India’s multiplex business as ticket prices face affordability limits. PVR INOX’s F&B revenue rose 16.7 per cent year-on-year to Rs 558 crore in…
तिकिटांच्या किमतींवर परवडण्याची मर्यादा आल्याने मल्टिप्लेक्स व्यवसायात खाद्यपदार्थ आणि पेये (एफ अँड बी) यांचा वाटा वाढत आहे. पीव्हीआर आयनॉक्सचे एफ अँड बी उत्पन्न वार्षिक आधारावर १६.७ टक्क्यांनी वाढून पहिल्या तिमाहीत (FY27) ५५८ कोटी रुपयांवर पोहोचले, तर तिकिट विक्रीतून मिळणारे उत्पन्न १५.९ टक्क्यांनी वाढून ८३७ कोटी रुपये झाले. एफ अँड बीचा एकूण १,६२२ कोटी रुपयांच्या कार्यरत उत्पन्नात सुमारे ३४ टक्के वाटा आहे. प्रवेशिकांची संख्या ८ टक्क्यांनी वाढून ३.६६ कोटी झाली, तर प्रति व्यक्ती एफ अँड बी खर्च ९ टक्क्यांनी वाढून १६१ रुपये झाला. सरासरी तिकिट दर ८ टक्क्यांनी वाढून २७३ रुपये झाला.

सिनेपोलिस इंडियाला आपल्या ३२-३३ टक्के उत्पन्न एफ अँड बी मधून मिळते आणि हा वाटा ३८-४० टक्क्यांपर्यंत नेण्याची अपेक्षा आहे. मिराज एंटरटेनमेंटचा एफ अँड बी वाटा तीन वर्षांपूर्वीच्या सुमारे ३० टक्क्यांवरून ३४ टक्क्यांवर पोहोचला आहे. ऑपरेटर प्रिमियम पदार्थ, प्रादेशिक आवडीचे पदार्थ आणि ब्रँड भागीदारी जोडत आहेत, तसेच मेट्रो आणि लहान शहरांमध्ये प्रति व्यक्ती खर्च वाढविण्याचा प्रयत्न करत आहेत.
सोपी कहाणी अशी आहे की महागडे पॉपकॉर्न एकटेच मल्टिप्लेक्स वाचवेल, किंवा प्रिमियमायझेशन म्हणजे सिनेमागृहे सामान्य प्रेक्षकांना सोडून देत आहेत. आकडेवारी या दोन्ही टोकाच्या मतांना पाठिंबा देत नाही. एफ अँड बी वाढ तिकिट विक्रीपेक्षा किंचित पुढे आहे, पण प्रवेशिकांची संख्या अजूनही महत्त्वाची आहे, आणि सिनेपोलिसमध्ये भारतातील अन्न-ते-तिकिट खर्चाचे प्रमाण सुमारे ५५ टक्के आहे, जे त्यांच्या १०० टक्क्यांपेक्षा जास्त जागतिक स्तरापेक्षा खूप कमी आहे. खरी परीक्षा ही आहे की प्रति व्यक्ती खर्च वाढवताना, विशेषतः मेट्रो शहरांबाहेर, उपस्थिती कमी होऊ नये. तिमाही प्रवेशिका संख्या आणि सरासरी एफ अँड बी खर्च यावरून कोणती बाजू जिंकत आहे हे कळेल.
स्रोत: retail.economictimes.indiatimes.com
ही कथा वरील स्रोतावरून एआयद्वारे संश्लेषित करण्यात आली आहे.