টাটকা উত্তরাধিকার পরীক্ষা ভারতের শীর্ষ ব্যবস্থাপনার ঘাটতি উন্মোচন করেছে

এন চন্দ্রশেখরনের টাটা সন্সের চেয়ারম্যান পদে আর মেয়াদ না চাওয়ার সিদ্ধান্ত ভারতীয় কোম্পানিগুলো নেতৃত্ব পরিবর্তনের জন্য কতটা প্রস্তুত তা নিয়ে আলোকপাত করেছে। স্যার দোরাবজি টাটা ট্রাস্টের ট্রাস্টিরা চন্দ্রশেখরনের উত্তরসূরি খুঁজতে একটি নির্বাচন কমিটি গঠন করতে শুরু করেছেন, দ্য ইকোনমিক টাইমস জানিয়েছে।

বিশেষজ্ঞরা বলছেন, অনেক বোর্ড সফল নেতার মেয়াদ বাড়ানোর দিকে মনোযোগ দেয়, উত্তরসূরির ধারা তৈরি করার পরিবর্তে, যা তাদের হঠাৎ প্রস্থানের জন্য দুর্বল করে তোলে। ডেলয়েট ইন্ডিয়ার অংশীদার আনন্দরূপ ঘোষ বলেছেন, ‘পূরণ করার মতো খুব বড় জুতা’ ফ্যাক্টর প্রায়শই উত্তরাধিকার পরিকল্পনাকে বিলম্বিত করে। শাসন পরামর্শদাতা সংস্থা ইনগভর্নের শ্রীরাম সুব্রামণিয়ান উল্লেখ করেছেন যে, কোম্পানিগুলোকে উত্তরাধিকার পরিকল্পনা আছে কিনা তা প্রকাশ করতে হলেও বাস্তবায়ন ব্যাপকভাবে ভিন্ন হয়।

টাটার মতো বড় সমষ্টি তাদের গ্রুপ জুড়ে প্রতিভার গভীরতা রাখে, কিন্তু একাধিক সেক্টর এবং ভৌগোলিক অঞ্চল জুড়ে বিস্তৃত জটিল ব্যবসা পরিচালনা করা একটি চ্যালেঞ্জ রয়ে গেছে। ইন্ডিয়ান স্কুল অফ বিজনেসের কবিল রামচন্দ্রন বলেছেন, এই ধরনের গ্রুপে উত্তরাধিকার ‘একটি রিলে রেসের’ মতো, যেখানে সাবধানে হস্তান্তর প্রয়োজন। চন্দ্রশেখরনের প্রতিস্থাপন চিহ্নিত করার প্রক্রিয়া এখন চলছে।