ટાટા સક્સેશન કસોટી ભારતીય કંપનીઓના લીડરશિપ પ્લાનિંગના ગાબડા ઉજાગર કરે છે

ટાટા સન્સના ચેરમેન એન ચંદ્રશેખરનના બીજી મુદત ન લેવાના નિર્ણયથી ભારતીય કંપનીઓમાં નેતૃત્વ પરિવર્તનની તૈયારી પર સવાલો ઉઠ્યા છે. સર દોરાબજી ટાટા ટ્રસ્ટના ટ્રસ્ટીઓએ ચંદ્રશેખરનના અનુગામી શોધવા માટે પસંદગી સમિતિ બનાવવાનું શરૂ કર્યું છે, એવું ધ ઇકોનોમિક ટાઇમ્સના અહેવાલમાં જણાવાયું છે.

નિષ્ણાતો કહે છે કે ઘણા બોર્ડ સફળ નેતાનો કાર્યકાળ લંબાવવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, અનુગામીઓની પાઇપલાઇન બનાવવા પર નહીં, જેનાથી તેઓ અચાનક પ્રસ્થાન માટે સંવેદનશીલ બની જાય છે. ડેલોઇટ ઇન્ડિયાના ભાગીદાર આનંદોરૂપ ઘોષે કહ્યું કે ‘ખૂબ મોટું પગલું ભરવાનું’ પરિબળ ઘણીવાર ઉત્તરાધિકાર આયોજનમાં વિલંબ કરે છે. ગવર્નન્સ એડવાઇઝરી ફર્મ ઇનગવર્નના શ્રીરામ સુબ્રમણ્યમે નોંધ્યું કે જ્યારે કંપનીઓએ ઉત્તરાધિકાર યોજના અસ્તિત્વમાં છે કે કેમ તે જાહેર કરવું જરૂરી છે, ત્યારે અમલીકરણમાં વિવિધતા જોવા મળે છે.

ટાટા જેવા મોટા સમૂહોમાં તેમના જૂથમાં પ્રતિભાની ઊંડાઈ છે, પરંતુ અનેક ક્ષેત્રો અને ભૂગોળમાં ફેલાયેલા જટિલ વ્યવસાયોને સંભાળવાનો પડકાર રહે છે. ઇન્ડિયન સ્કૂલ ઓફ બિઝનેસના કવિલ રામચંદ્રને કહ્યું કે આવા જૂથોમાં ઉત્તરાધિકાર ‘રિલે રેસ’ જેવો છે, જેમાં કાળજીપૂર્વક હાથ બદલવાની જરૂર પડે છે. ચંદ્રશેખરનના અનુગામીની ઓળખ કરવાની પ્રક્રિયા હવે શરૂ થઈ ગઈ છે.