टाटा उत्तराधिकार चाचणीने भारत इंकच्या नियोजनातील उणीवा उघड

एन चंद्रशेखरन यांनी टाटा संन्सचे अध्यक्ष म्हणून दुसरा कार्यकाळ न घेण्याचा निर्णय घेतल्याने भारतीय कंपन्या नेतृत्व बदलासाठी किती तयार आहेत यावर चर्चा सुरू झाली आहे. द इकॉनॉमिक टाइम्सच्या वृत्तानुसार, सर दोराबजी टाटा ट्रस्टच्या विश्वस्तांनी चंद्रशेखरन यांच्या उत्तराधिकाऱ्याच्या निवडीसाठी समिती स्थापन करण्यास सुरुवात केली आहे.

तज्ज्ञांच्या मते, अनेक मंडळे यशस्वी नेत्याचा कार्यकाळ वाढवण्यावर लक्ष केंद्रित करतात, उत्तराधिकाऱ्यांची तयारी करण्याकडे दुर्लक्ष करतात, ज्यामुळे अचानक निघून जाण्याची परिस्थिती निर्माण होऊ शकते. डेलॉइट इंडियाचे भागीदार अनंदोरुप घोष म्हणाले की, ‘भरून काठणे अवघड असे पद’ हा घटक उत्तराधिकार नियोजनास उशीर करतो. गव्हर्नन्स सल्लागार संस्था इनगव्हर्नचे श्रीराम सुब्रमण्यम यांनी नमूद केले की, कंपन्यांनी उत्तराधिकार योजना आहे की नाही हे उघड करणे आवश्यक असले तरी, त्याची अंमलबजावणी मोठ्या प्रमाणात बदलते.

टाटा सारख्या मोठ्या समूहांमध्ये गटातील प्रतिभेची खोली आहे, परंतु अनेक क्षेत्रे आणि भौगोलिक क्षेत्रांमध्ये पसरलेल्या गुंतागुंतीच्या व्यवसायांचे व्यवस्थापन करणे आव्हानात्मक आहे. इंडियन स्कूल ऑफ बिझनेसचे कविल रामचंद्रन म्हणाले की, अशा समूहातील उत्तराधिकार हा ‘रिले शर्यती’सारखा आहे ज्यासाठी काळजीपूर्वक हस्तांतरण आवश्यक आहे. चंद्रशेखरन यांच्या उत्तराधिकाऱ्याची ओळख पटवण्याची प्रक्रिया आता सुरू आहे.